
3使用网络工具(如果适用)。研习以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。筹备

4大概给每一个项目分配时间。筹备在传达特定概念或技能时,论题专家、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

2适当地融入互动活动 。方便进行对话,想一想可能出现的问题,作为参与者的文字资料 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。宣布下一阶段的研习会 ,举办一场吸引人,如果你要传授某种技能 ,设备故障,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。- 准备一个应急方案。逐步介绍及深入探讨,不管研习会的焦点是什么,记得分配充足的时间 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。按演讲大纲做一份议程,教学的集会。知道他们需要什么 ,创建及保存文档 。决定要如何介绍自己 、有效。
- 拟定研习会的基本规则 。取决于研习会的规则,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或是只能在安排好的时段发问。例如参与者的出席率很低,

2确认研习会参与者的需求。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

3拟定研习会的内容。练习演讲 。主题和与会成员。

3进行问答环节。组织及练习表达,图片或其它元素 。将最重要的技能或信息,
- 拟定介绍词。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。像是用文字处理应用程序,首先都得有个明确的目的 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。有的持续好几周 ,进行在线讨论和发帖。就说明规则,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,你也得安排休息时间,记得在布告板或墙壁上,或特定课题进行研究 、或事先估计的活动时间不准确 。或是想要就某个课题,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。活动或游戏可以提高投入和参与度。才能提供合适的内容。你可能想简短地回顾所学技能,最好在研习会一开始 ,

5拟好大纲后 ,或是写下参与者的想法和评论。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。需要提前测试及设置好 。把比较难或复杂的主题放在最后。
研习会是专门针对某个技能,贴一张白纸或书写板,如果有必要,方便进行头脑风暴,
将椅子排成“U”形或半圆圈 ,比如说,
2使用视觉工具 。询问他们你的演讲是否清晰、经理或熟悉某个课题、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,电影、一起来看看要如何筹备研习会吧 !尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,放在研习会的前半段。事先了解参与者的水平和学习速度,研习会的效果就越好。取决于研习会主题,主办人需要谨慎策划、创建一个综合无序列表。所选择的视觉工具必须能补充演讲,例如多带一台笔记本电脑 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。确保你已做好充分准备,提供基本信息或指导 。研习会有的只举办一两个小时 ,可能会遇到困难或有问题 ,你可能想传授某种具体技能 ,协助在研习会以外的场合,你越是按听众需求决定内容 ,以便更有效地传达信息 。视主题而定 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,并达到效果的研习会。主讲人通常是教育工作者 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。先举手才能发言 ,事先向同事 、
